近日，湘潭發電公司傳來消息稱，為了增強燃料供應保障能力并提升安全生產和管理效能，公司巧用“兩力”開展燃煤效能監察工作。
　　燃煤效能監察是企業生產經營管理的重要組成部分，是紀檢監察部門參與企業經營管理、服務生產經營中心的最佳切入點，也是完善監督機制，從源頭防治腐敗，促進企業健康快速發展的重要途徑。
　　在開展燃煤效能監察工作上，湘潭發電公司使用了“兩力”。
　　首先，發揮“制度影響力”。公司按照“陽光工程”重點項目實施要求，將管理制度轉換成工作流程，形成操作規范，做到可操作、可監督、可考核。同時，加強對執行黨的政治紀律、改進工作作風、重大決策部署落實情況的監督檢查，以監督促進管理，以管理強化監督。有序開展效能監察工作，注重效能監察取得實效。通過多重監督，確保權力運行不出軌，全面促進管理效益“雙提升”。
　　與此同時，公司還建立完善了燃煤效能監督工作網，成立了燃料管理效能監察領導小組，制訂了《湘潭發電公司2014年燃煤管理效能監察工作實施方案》，確保燃煤效能監察工作有指導、有計劃、有監督。
　　其次，大力狠抓“落實執行力”。公司采取燃煤效能監察小組成員跟隨驗收部運行班倒班現場跟班監督，確保各環節監督到位。對來煤采、制、化進行監督，檢查計量操作室（火車、汽車衡、皮帶秤）是否有無關人員進入；采樣作業是否兩人及以上人員同時在場；采樣人員和現場管理人員是否共同檢查來煤裝車情況，確認是否存在摻假使假行為（如分層、分段、夾包裝車等），才進行采樣；采樣人員是否按搖號布點要求布點采樣；車、點是否對應，有無同車煤重復采樣及漏采煤樣；對機械采樣集樣桶是否清理干凈、上鎖進行檢查；對采樣的車皮上是否有供煤方人員進入進行檢查；對火車煤機械采樣操作室有無關人員進入進行檢查；對第三方驗收制樣過程是否符合國家標準和潭電公司相關制度進行檢查等。效能監察人員按照燃煤效能監察工作實施細則的要求，認真履行職責，加大執行力度，嚴把燃煤驗收關。
　　本新聞來源新浪網。
　　湘潭發電公司使用了“兩力”?！爸贫扔绊懥Α?，“落實執行力”來實施效能監察工作。燃煤在日常生產中，對來煤采、制、化進行監督，檢查計量使用專業的稱量工具，汽車衡，皮帶秤；智能的稱量系統對完善企業經營管理、服務生產經營方面起到相關緊要的作用，所有對“落實執行力”方面，對稱量進行嚴加管制，保證完善監督機制，從源頭防治腐敗。